第六部分-开办软件公司

人们喜欢一项不断成长的生意,类似园艺,播种,浇水施肥除草,慢慢发芽长大。

开办软件公司之建议

1)明确用户群体
2)能解决什么棘手问题
3)怎么去解决
4)如何让用户买单
5)不要独自一人开公司。因为没有责任牵挂,遇到挫折后可以随时退出,但是合伙的话就会有责任感。同时伴随的还有孤独、压抑、没有交流、无人出谋划策。
6)不要有太高预期。不要指望一开始能有多成功,就像园艺一样,要慢慢培养。

创业理念

最好的工作条件–>最好的程序员–>最好的软件–>利润
软件的复制成本为0,
代码质量与完成时间没有明显的相关性,这导致在相同质量的情况下,生产率会有5到10倍的差距。

优秀程序员

不考虑其他,单从生产率角度来讲,如果一个程序员一人顶5人,那么生产率就不止5倍,因为不需要多人间的沟通协调成本,还存在内耗,又增加管理成本。
换言之,开发团队越精炼(角色齐全),人均生产率越高。
所以人力与工时的互换是一个神话,也不要试图用多个普通程序员去替换一个优秀程序员。
其实前面讲的是生产率角度,但是实际情况会遇到能不能搞的定的问题,这种情况,就算你用100倍普通程序员来替换也搞不定

热门产品的成功要素:

风格 //耳目一新的感觉
开心 //用起来爽
情感的诉求 //情怀?

赢家通吃

人们会记住排名第一的产品,一部分人会记住第二第三,剩下的几乎没人知道。
所以要做就做最好,整个计划: //方向也很重要
最好的工作条件–>最好的程序员–>最好的软件–>利润


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